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组织运营体系

通过顶层设计让企业运营简洁高效


1. 老板经常扮演救火角色,人治而不是法治;
2. 缺乏完整顺畅的工作流程,企业运营过程失控;
3. 计划没有变化快,员工不知道该执行哪条指令;
4. 多项目同时推进问题不断,相同错误一犯再犯;
5. 缺乏检查和反馈,工作效率低下;
6. 如何通过运营管理实现内部各专业的配合与协同?
7. 如何做到领导在与不在,员工都自动自发地高效工作?
8. 如何破解工作“低标准、少结果、无价值”的执行难题?

企业痛点​
六韬组织运营思路