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精益生产体系

发动全员,精益管理,剔除浪费,降本增效

1. 订单交付压力大,一直在赶单的状态;
2. 库存成本一直居高不下 ;
3. 想要提高生产效率却无从下手;
4. 反复要求,反复改良,良率仍无法达到预期;
5. 设备没有管理,没能发挥最大产能; 
6. 原材料供应风险一直存在; 
7. 制造成本较行业其他公司偏高; 
8. 总感觉一线员工的职业素养不能满足企业发展需求;



企业痛点​
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