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企业文化建设

塑造企业文化,引领企业发展

1. 员工对企业文化表面认可,但落地过程中却有很多人无声反对和排斥
2. 行为准则落地时要遵循的制度与企业原有的制度有什么关联? 
3. 企业愿景如何让员工感到兴奋?
4. 价值观关键词究竟怎么解读?如何避免名词解释,而是与企业情况进行结合?
5. 企业文化活动参与积极性低,强制参与可行吗? 
6. 如何设置机制(含奖、惩等),使企业文化评比热情高涨? 
7. 企业文化如何与个人绩效和业绩挂钩? 
8. 如何做好企业文化规划,让文化建设更系统和持久? 
9. 如何能够让每个部门都学会用文化解决问题? 
10. 怎么推进价值观培训更有效?

企业痛点​
六韬企业文化建设思路